¿Cómo llevar a cabo la gestión de la seguridad en el trabajo?
El gestión de seguridad en el trabajo es un proceso de evaluación que se emplea para examinar minuciosamente todos los aspectos de cada tarea que compone un puesto de trabajo. Su objetivo principal es identificar las causas, circunstancias o condiciones que podrían dar lugar a accidentes o afectar la seguridad y salud de los trabajadores.
Este análisis se enfoca en la interacción entre el trabajador, las máquinas y herramientas utilizadas, el entorno laboral y las acciones necesarias para llevar a cabo las tareas asignadas.
Según el profesor Erik Hollnagel, es fundamental cambiar la perspectiva hacia la seguridad y pasar de gestionar la seguridad a gestionar de manera segura.
¿Cómo se logra esto? Aquí os dejamos algunos consejos clave:
Consejos para llevar a cabo una buena gestión de la seguridad en el trabajo
Adoptar una visión positiva de la gestión de la seguridad
Donde los aprendizajes provienen tanto de los éxitos como de los errores. Aprender solo de los eventos negativos no mejora el desempeño. Debemos desarrollar modelos de trabajo que sean flexibles, anticipativos, predictivos y que aprendan tanto de lo que funciona como de lo que no. Monitorizar lo que sucede es esencial.
Los líderes son fundamentales en el cambio hacia una gestión de la seguridad segura
Es importante diversificar la seguridad dentro de las organizaciones y formar a los líderes en este ámbito.
Aprendizaje basado en el trabajo diario
Es clave para una organización segura. Los equipos de aprendizaje (Learning Teams) son herramientas importantes para trabajar en este aspecto.
Invertir en la formación de líderes
Una formación de manera más agresiva y a largo plazo es crucial. Cuando los líderes mejoran, toda la organización mejora.
El lenguaje utilizado en la gestión de la seguridad y salud
Este tiene un gran impacto en la creación de condiciones de aprendizaje y en el establecimiento de un ambiente de seguridad psicológica en los equipos.
Los equipos autogestionados
Conforman una de las tendencias más importante. Se debe permitir que los trabajadores se centren en lo que hacen mejor: comunicarse, colaborar y crear nuevas formas de cuidar lo que les preocupa.
Hacer simulaciones respecto a la gestión de la seguridad en el trabajo
En entornos complejos, la simulación puede ser una herramienta muy útil para aprender en condiciones controladas.
Mejorar los métodos
Para entender y documentar la complejidad de las organizaciones. También es importante encontrar formas de reducir el exceso de trabajo que no contribuye realmente a la seguridad del sistema (Safety Clutter).
Al implementar estos consejos, podemos avanzar hacia una gestión más segura y efectiva en nuestras organizaciones.
Beneficios de un buen análisis o gestión de la seguridad en el trabajo
El principal beneficio del análisis de seguridad en el trabajo es mejorar las condiciones de seguridad de los trabajadores y, al mismo tiempo, contribuir a prevenir lesiones, enfermedades y consecuencias más graves, como lesiones permanentes o incapacidades.
Además, el análisis de seguridad en el trabajo aporta una serie de beneficios significativos en la gestión diaria:
- Diseño de procesos y procedimientos eficaces, seguros y apropiados.
- Identificación de necesidades de capacitación tanto individuales, relacionadas con las tareas específicas de cada trabajador, como generales, en prevención de riesgos y Seguridad y Salud en el Trabajo.
- Detección de riesgos que podrían pasar desapercibidos en otros modelos de análisis.
- Reducción del absentismo laboral.
- Fortalecimiento de la moral de los trabajadores.
- Aumento de la productividad.
- Facilitación del cumplimiento normativo con regulaciones estatales y estándares como ISO 45001.
- Creación de un ambiente en el que los trabajadores se mantengan sanos, seguros y felices.
- Estimulación de la permanencia en el puesto de trabajo, lo que favorece la retención de los mejores talentos.
En resumen, el análisis de seguridad en el trabajo no solo promueve la seguridad y bienestar de los trabajadores, sino que también impulsa el rendimiento, la eficiencia y la satisfacción en el entorno laboral.
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